Una Organización Inteligente no puede dormirse sobre el río, pues
es evidente que se la llevará la corriente.
Vivimos en tiempo de tormentas y tempestades y los ríos llevan abundancia de aguas bravías.
Si no mantenemos el estado de alerta seremos arrastrados sin remedio hacia
lugares inhóspitos.
es por eso que propuse este tema, y os invito a que participéis con vuestros comentarios,
de esta forma nos sentiremos comprendidos y apoyados moralmente en la lucha diaria por
alcanzar nuestros objetivos o hasta por seguir batallando por la supervivencia.
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OBJETIVO "2010"
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¿ESTAMOS VIVOS AÚN?
" SOBREVIVIR A LA CRISIS " y aunque suene a tópico es uno de mis principales objetivos.
Por mi parte es indiscutible, a no ser que yo, no sea yo, de momento he sobrevivido.
Pero ¿ de que forma?
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¿Se atreve algún superviviente de contarnos su experiencia, o la de alguien
que haya vivido algo de común interés, y que pueda servirnos de estímulo,
para no desfallecer?
.
y tengo que deciros que sigo dando paseos por la red,
y estoy convencido de que no me arrepiento de estar enganchado
a esta plataforma; por muchas razones.
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¿Cuales son las razones que te hacen persistir en participar
en los grupos como éste, por ejemplo?
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A mi me ayuda el mantenerme en contacto
con las personas con las que tengo cosas en común.
Y conocer como vamos todos sufriendo un desarrollo personal
en la mayoría de los casos positivo.
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Una de las cosas en común que más valoro es que manifestamos
el mismo deseo desinteresado por ayudar al que lo necesita.
Y se vió cuando lo de Haití, o lo de Chile, etc.
.
Ahora seguimos todos estando necesitados de una forma u otra.
¿A que sí?
El futuro no es que se haya despejado demasiado y ahora con la nube de polvo volcánico
menudo palo para las compañías a
éreas, y las empresas que dependen de los viajes
aéreos para su negocio.
Y los transportes aéreos de mercancías, etc. etc.
Daño material y moral para muchos.
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Aunque parezca que no podemos hacer mucho bien con tan simplemente una
respuestas con ofrecimientos generosos,
información excelente, links, enlaces y otras muchas sugerencias.
.
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Y lo más valioso el calor humano que aunque sea virtual ,
en cualquier momento se puede convertir en real.
De hecho ya he podido ver como se ha cumplido en algunos casos,
con encuentros off-line.
Personalmente tengo algunos pendientes, muy interesantes.
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¿que nos prepondremos como OBJETIVO "10" ?
.
¿NECESITAMOS ESTABILIDAD
PERSONAL,
ECONÓMICA,
FAMILIAR,
AUTONÓMICA,
NACIONAL,
CONTINENTAL?
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Parece ser que lo que se decía que estamos ante un momento especial,
que se anunciaba desde antes del principio del milenio y que va tomando cuerpo,
cada vez más definido.
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EL ESTADO PERMANENTE DE CAMBIOS . está presente en los medios de comunicación
cada día.
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---erradicación de la pobreza y el hambre;
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---educación primaria universal;
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---igualdad de géneros;
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---reducción de la mortalidad infantil;
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---salud maternal;
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---combatir el sida, malaria y otras endemias;
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---sostenibilidad ambiental;
.
---alianza global para el desarrollo.
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---Gestión del agua,
.
--- de la energía,
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---de la salud,
.
---de los alimentos
.
--- y la biodiversidad.
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miércoles, 5 de mayo de 2010
jueves, 1 de abril de 2010
ESCUCHE A SU INTUICION (Por Miguel Angel Cornejo)
Cuando Frederick Taylor desarrolló a principios de siglo la llamada administración científica, la intuición se convirtió en una herejía en la dirección de empresas en la que los hechos están por encima de las opiniones, la jerarquía sobre la flexibilidad, la estructura sobre la espontaneidad y el análisis sobre la síntesis y entonces entramos de lleno en la época medieval de la administración. Esta corriente racionalista ha dejado a la zaga a las empresas occidentales en relación a la agresividad asiática y en especial con modelos más flexibles, intuitivos e imaginativos poniendo en tela de juicio a las tradicionales corrientes administrativas norteamericanas a grado tal que también han puesto en tela de juicio las escuelas de negocios de aquel país.Afortunadamente hay un antídoto para el racionalismo epidémico que se llama intuición, que es la fe que tenemos en nuestro juicio interno que nos indica cuando las cosas van a resultar correctas o no, desafiando la racionalidad de las cifras o de los hechos. Shakespeare en su obra Otelo nos narra lo fácil que es perder esa fe, Otelo deja de creer en su intuición en un momento crítico de su carrera y los resultados fueron desastrosos, dejándose manipular por un subordinado que le presentaba hechos y dejó de escuchar su voz interior que le indicaba que estaba haciendo lo equivocado.Wester Angor, de la Universidad de Texas, en una muestra realizada con 200 ejecutivos encontró que los altos ejecutivos tuvieron un porcentaje significativamente superior en cuanto a intuición comparado con ejecutivos a nivel medio o bajo. Los presidentes de las empresas de mayor éxito a nivel internacional tienen una confianza extraordinaria en su sentido intuitivo como lo demuestran diversos estudios realizados sobre el tema, “administrar con la izquierda y dirigir con la derecha”, análisis que realiza la Universidad de Harvard al respecto donde se manifiesta la importancia de este elemento para el éxito corporativo.Albert Einstein señalaba que el descubrimiento de su teoría de la relatividad se debió a un destello de percepción, “el factor que realmente vale”, señalaba “es la intuición”.En la historia moderna de los negocios, muchos de los productos que se comercializan con éxito o ideas que han venido a revolucionar la industria de los servicios son producto de la intuición. Observe los hechos, analice las cifras y combínelas con suficiente dosis de intuición, puede ser el 1% que pueda hacer girar 100% los resultados finales.Ray Kroc no hizo caso del consejo de su abogado quien le aseguraba que en su locura de pagar a los hermanos McDonald 2.7 millones de dólares por su hamburguesería, financieramente no se justificaba, pero Ray creyó más en su intuición que a los hechos que le mostraba su consejero. La intuición es lo único que puede proteger a un director de los ejecutivos incompetentes con labia.El director de éxito debe confiar en su intuición como en un hecho, para lo cual, antes de tomar una decisión en la que tenga dudas primero aliméntese lo más posible con cifras y hechos, segundo cálmese no se precipite, tercero aprenda a ver las cosas en forma diferente, cuarto piense qué haría su competencia en un caso similar y alerta, no se deje lamparear solamente pensando en el aspecto financiero de la decisión, piense cuántos ángulos ganadores ofrece la alternativa analizada.
sábado, 27 de marzo de 2010
¿COMO GANAR MAS DINERO? (Por Opolop Red)
Sabemos que ahorrar dinero es una herramienta poderosa, pero es igualmente importante reconocer que el aumento de sus ingresos es al menos tan potente como el ahorro de dinero. Y si ponemos los dos en conjunto es particularmente impresionante.Existen muchas maneras de aumentar sus ingresos. Sin embargo, la mayoría de ellas se reducen a lo siguiente:
* Ganar más en su trabajo actual: pida a su jefe un aumento. Aunque en estos tiempos parezca algo imposible, busca que te incrementen poco por hora. Por ejemplo, un aumento de 0,25 céntimos la hora, suman 520 euros al año.
* Conseguir un mejor trabajo: esto puede ser también una promoción en su trabajo actual o un nuevo trabajo en una ubicación diferente. Igualmente, la responsabilidad y el trabajo aumentarán.
* Empezar una nueva carrera: al principio, esto significa una caída en los ingresos. Sin embargo, un trabajo más apasionado puede subir sus ingresos.
* Conseguir un segundo trabajo: ésta es una gran manera de aumentar sus ingresos en un corto tiempo, pero es difícil de sostener sin agotamiento.
* Iniciar un negocio secundario: Mucha gente usa su tiempo libre para iniciar un negocio secundario y beneficiarse de las cosas que le interesen.Con todos estos caminos ganará más dinero, pero tienen varios elementos clave en común: las habilidades de las personas, que hacen al trabajo. Las más importantes que le ayudarán a ganar más son:
* Habilidades de comunicación: comunicar efectivamente sus ideas, creencias y pensamientos, para un mejor desarrollo de su carrera. Para mejorar esta habilidad, es recomendable leer más, escribir, y socializarse.
* Habilidades de organización: el más hábil organizando será el mejor trabajador. Para ello debe obtener el control sobre su propia información. Mantener un calendario organizado es fundamental.
* La cortesía: gran parte de la economía se basa en servicios y lo importante es saber relacionarse, y bien. Para ello debe vestir bien, hablar despacio y elegir sus palabras con cuidado.
* Manejo de la crítica: si usted tiende a devolver el fuego con insultos o gritos, no va a ir a ninguna parte. Una crítica no es un maltrato sino que es alguien que trata de hacer las cosas mejor. Para ello no debe enfadarse. Probablemente, había una razón por la que se emitió. Reflexiónela y analice el por qué.
* Ganar más en su trabajo actual: pida a su jefe un aumento. Aunque en estos tiempos parezca algo imposible, busca que te incrementen poco por hora. Por ejemplo, un aumento de 0,25 céntimos la hora, suman 520 euros al año.
* Conseguir un mejor trabajo: esto puede ser también una promoción en su trabajo actual o un nuevo trabajo en una ubicación diferente. Igualmente, la responsabilidad y el trabajo aumentarán.
* Empezar una nueva carrera: al principio, esto significa una caída en los ingresos. Sin embargo, un trabajo más apasionado puede subir sus ingresos.
* Conseguir un segundo trabajo: ésta es una gran manera de aumentar sus ingresos en un corto tiempo, pero es difícil de sostener sin agotamiento.
* Iniciar un negocio secundario: Mucha gente usa su tiempo libre para iniciar un negocio secundario y beneficiarse de las cosas que le interesen.Con todos estos caminos ganará más dinero, pero tienen varios elementos clave en común: las habilidades de las personas, que hacen al trabajo. Las más importantes que le ayudarán a ganar más son:
* Habilidades de comunicación: comunicar efectivamente sus ideas, creencias y pensamientos, para un mejor desarrollo de su carrera. Para mejorar esta habilidad, es recomendable leer más, escribir, y socializarse.
* Habilidades de organización: el más hábil organizando será el mejor trabajador. Para ello debe obtener el control sobre su propia información. Mantener un calendario organizado es fundamental.
* La cortesía: gran parte de la economía se basa en servicios y lo importante es saber relacionarse, y bien. Para ello debe vestir bien, hablar despacio y elegir sus palabras con cuidado.
* Manejo de la crítica: si usted tiende a devolver el fuego con insultos o gritos, no va a ir a ninguna parte. Una crítica no es un maltrato sino que es alguien que trata de hacer las cosas mejor. Para ello no debe enfadarse. Probablemente, había una razón por la que se emitió. Reflexiónela y analice el por qué.
domingo, 12 de julio de 2009
EL ARTE DE ESCUCHAR (Por Walter Xavier Rubio Aguilar)
Cuando escuche a otra persona, no escuche sólo con la mente, escuche con todo su cuerpo.Sienta el campo de energía de su cuerpo interior según escucha.Esto aparta la atención del pensamiento y crea un espacio de calma que le permite escuchar verdaderamente sin la interferencia de la mente. Usted está dando espacio a la otra persona, espacio para ser.Es el Don más precioso que puede dar. La mayoría de las personas no saben escuchar porque la mayor parte de su atención está ocupada en pensar.Prestan más atención a eso que a lo que la otra persona está diciendo, y ninguna a lo que realmente importa: el Ser de la otra persona bajo las palabras y la mente.Por supuesto, usted no puede sentir el Ser de otra persona sino a través del suyo.Ese es el comienzo de la realización de la unidad, que es Amor.En el nivel más profundo del Ser, usted es uno con todo lo que es.La mayoría de las relaciones humanas consisten principalmente en la interacción de unas mentes con otras, no en la comunicación de seres humanos, seres humanos en comunión.Ninguna relación puede crecer de esa forma y por eso hay tantos conflictos en las relaciones.Cuando la mente gobierna su vida, el conflicto, la disputa y los problemas son inevitables.Estar en contacto con su cuerpo interior crea un espacio claro de no mente dentro del cual la relación puede florecer.
sábado, 4 de julio de 2009
SER RICO ES UNA DECISION (Por Club Kiyosaky)
1.- ¿Existe un método para hacerse rico?Ser rico es una libertad y una decisión. Uno llega a un momento en su vida en que decide ser rico, en que se da cuenta que no puede vivir sin ciertos placeres que el dinero provee. Y no hay nada frívolo en esto, es simplemente una realidad. No hay un método específico para hacerse rico, pero definitivamente sí existen una serie de preceptos que te permiten colocarte por un buen camino. En primer lugar, la educación es importante. Y no me refiero a la educación proveniente de las escuelas, sino a la serie de conceptos que una generación le transmite a otra. Esa es la esencia de Padre rico/padre pobre: la manera en la que concebimos la riqueza determina el hecho de que la consigamos o no. Ir a una escuela de alto reconocimiento no es requisito para ser rico. Bill Gates, por mencionar un ejemplo, nunca fue a la universidad. La clave radica en pasar de generación en generación la mentalidad de esfuerzo. En ese sentido, Latinoamérica me sorprende mucho: los jóvenes tienen muchas ganas y deseos por salir adelante, y eso tarde o temprano va a ocasionar un cambio en la sociedad.
2.- ¿Se puede adaptar la metáfora del Padre pobre/padre rico a la mentalidad con la que se conducen los países desarrollados versus las naciones subdesarrolladas?No es la nacionalidad, la raza o el género, sino el hecho que desees ser mejor financieramente. Sin duda alguna la cultura de los países es distinta: Francia, Suiza e Italia quizá no desarrollen las aspiraciones de riqueza que Estados Unidos sí desarrolla. Y la razón es que el “sueño americanos” está compuesto por inmigrantes que vienen huyendo de la pobreza y desean ser ricos. Tienen más hambre de triunfo. En Estados Unidos hay muchas generaciones que se la pasaron mal, por lo que mucha gente dice: “yo quiero ser mejor que mi padre”.
3.- En su libro usted sostiene que el comprar una casa es una aspiración de gente pobre. ¿Puede ahondar al respecto?Creo que cualquier aspiración es buena, sin embargo, las aspiraciones cambian a medida que pasa el tiempo y andas por el camino correcto. Comprar una casa es una aspiración de gente pobre. En el mejor de los casos es una aspiración de gente de clase media, que busca establecerse en un modelo de vida que premia la estabilidad y cierto conformismo. Si tú deseas ser rico, aunque partas de la nada, debes de pensar en una ambición más grande que una casa. De hecho más que pensar en una casa, en un hogar donde invertir, debes pensar en el mercado de las bienes raíces, donde todo es susceptible de venderse. Yo aprendí eso jugando Monopolio, la regla es ir comprando varias casas hasta adquirir un pequeño pueblo. Yo soy rico porque juego Monopolio todo el tiempo.
4.- ¿Qué papel juega el gobierno en la generación de riqueza?A menos de que implanten sistemas draconianos de impuestos, o no garanticen la seguridad de las inversiones, el gobierno no importa mucho. Creo que es importante no lamentarse todo el tiempo de lo que sucede en el ámbito gubernamental, no esperemos que ellos lo resuelvan todo: si el gobierno es ineficiente, nosotros no debemos serlo. Y en ese sentido creo que es importante que se vean otros horizontes. Una de las virtudes para desarrollar la riqueza, es ver siempre de manera positiva, estar abiertos y buscar nuevas posibilidades. Si estamos en una situación límite, una pésima opción sería acudir al gobierno en busca de financiamiento. Invertir es un paso difícil, pero quien se decide y sabe moverse con inteligencia, logra cosas muy favorables.
5.- ¿Una persona rica es una persona feliz?No. El dinero te da libertad, pero no te da el éxito. Eso sólo se logra cuando estás en balance con todo lo que te rodea y hay un genuino equilibrio en tu vida. Ahora, yo sí afirmaría que el ser rico te ayuda mucho a encontrar el camino a la felicidad, puesto que te permite buscar la trascendencia; cuando se es pobre, lo que uno busca es la manera de poner pan en la mesa.
2.- ¿Se puede adaptar la metáfora del Padre pobre/padre rico a la mentalidad con la que se conducen los países desarrollados versus las naciones subdesarrolladas?No es la nacionalidad, la raza o el género, sino el hecho que desees ser mejor financieramente. Sin duda alguna la cultura de los países es distinta: Francia, Suiza e Italia quizá no desarrollen las aspiraciones de riqueza que Estados Unidos sí desarrolla. Y la razón es que el “sueño americanos” está compuesto por inmigrantes que vienen huyendo de la pobreza y desean ser ricos. Tienen más hambre de triunfo. En Estados Unidos hay muchas generaciones que se la pasaron mal, por lo que mucha gente dice: “yo quiero ser mejor que mi padre”.
3.- En su libro usted sostiene que el comprar una casa es una aspiración de gente pobre. ¿Puede ahondar al respecto?Creo que cualquier aspiración es buena, sin embargo, las aspiraciones cambian a medida que pasa el tiempo y andas por el camino correcto. Comprar una casa es una aspiración de gente pobre. En el mejor de los casos es una aspiración de gente de clase media, que busca establecerse en un modelo de vida que premia la estabilidad y cierto conformismo. Si tú deseas ser rico, aunque partas de la nada, debes de pensar en una ambición más grande que una casa. De hecho más que pensar en una casa, en un hogar donde invertir, debes pensar en el mercado de las bienes raíces, donde todo es susceptible de venderse. Yo aprendí eso jugando Monopolio, la regla es ir comprando varias casas hasta adquirir un pequeño pueblo. Yo soy rico porque juego Monopolio todo el tiempo.
4.- ¿Qué papel juega el gobierno en la generación de riqueza?A menos de que implanten sistemas draconianos de impuestos, o no garanticen la seguridad de las inversiones, el gobierno no importa mucho. Creo que es importante no lamentarse todo el tiempo de lo que sucede en el ámbito gubernamental, no esperemos que ellos lo resuelvan todo: si el gobierno es ineficiente, nosotros no debemos serlo. Y en ese sentido creo que es importante que se vean otros horizontes. Una de las virtudes para desarrollar la riqueza, es ver siempre de manera positiva, estar abiertos y buscar nuevas posibilidades. Si estamos en una situación límite, una pésima opción sería acudir al gobierno en busca de financiamiento. Invertir es un paso difícil, pero quien se decide y sabe moverse con inteligencia, logra cosas muy favorables.
5.- ¿Una persona rica es una persona feliz?No. El dinero te da libertad, pero no te da el éxito. Eso sólo se logra cuando estás en balance con todo lo que te rodea y hay un genuino equilibrio en tu vida. Ahora, yo sí afirmaría que el ser rico te ayuda mucho a encontrar el camino a la felicidad, puesto que te permite buscar la trascendencia; cuando se es pobre, lo que uno busca es la manera de poner pan en la mesa.
miércoles, 27 de mayo de 2009
UNA MEJOR MANERA (Por Club Kiyosaky)
Aunque parezca que has perdido el rumbo, quizás no lo hayas perdido en absoluto. Quizás hayas encontrado una manera mejor.
El camino más obvio que conduce al punto de destino, no es el único. Lo que podría parecer como un contratiempo es en realidad una oportunidad para desarrollar una estrategia más realista y efectiva.
Mantente firme en cuanto hacia dónde estás yendo, y flexible en cuanto a cómo llegar allí. Eso te hará seguir avanzando, más allá de las sorpresas con las que te puedas encontrar.
Si te apegas demasiado a un determinado camino, a una cierta manera de hacer las cosas, te predispones a una frustración. Concéntrate, en cambio, en la meta, en el punto de destino, y estate dispuesto a ajustar el enfoque a medida que se vayan presentando los infaltables imprevistos.
Los obstáculos que bloquean tu camino no tienen por qué bloquear tu progreso. Porque puedes aprender, puedes ajustar, puedes mejorar.
Y puedes alcanzar la meta que te habías propuesto alcanzar, incluso si no llegas a ella exactamente como habías pensado. Concéntrate en el resultado, y puedes tener la certeza de que encontrarás el camino hacia allí.
El camino más obvio que conduce al punto de destino, no es el único. Lo que podría parecer como un contratiempo es en realidad una oportunidad para desarrollar una estrategia más realista y efectiva.
Mantente firme en cuanto hacia dónde estás yendo, y flexible en cuanto a cómo llegar allí. Eso te hará seguir avanzando, más allá de las sorpresas con las que te puedas encontrar.
Si te apegas demasiado a un determinado camino, a una cierta manera de hacer las cosas, te predispones a una frustración. Concéntrate, en cambio, en la meta, en el punto de destino, y estate dispuesto a ajustar el enfoque a medida que se vayan presentando los infaltables imprevistos.
Los obstáculos que bloquean tu camino no tienen por qué bloquear tu progreso. Porque puedes aprender, puedes ajustar, puedes mejorar.
Y puedes alcanzar la meta que te habías propuesto alcanzar, incluso si no llegas a ella exactamente como habías pensado. Concéntrate en el resultado, y puedes tener la certeza de que encontrarás el camino hacia allí.
UNA MEJOR MANERA (Por Club Kiyosaky)
Aunque parezca que has perdido el rumbo, quizás no lo hayas perdido en absoluto. Quizás hayas encontrado una manera mejor.
El camino más obvio que conduce al punto de destino, no es el único. Lo que podría parecer como un contratiempo es en realidad una oportunidad para desarrollar una estrategia más realista y efectiva.
Mantente firme en cuanto hacia dónde estás yendo, y flexible en cuanto a cómo llegar allí. Eso te hará seguir avanzando, más allá de las sorpresas con las que te puedas encontrar.
Si te apegas demasiado a un determinado camino, a una cierta manera de hacer las cosas, te predispones a una frustración. Concéntrate, en cambio, en la meta, en el punto de destino, y estate dispuesto a ajustar el enfoque a medida que se vayan presentando los infaltables imprevistos.
Los obstáculos que bloquean tu camino no tienen por qué bloquear tu progreso. Porque puedes aprender, puedes ajustar, puedes mejorar.
Y puedes alcanzar la meta que te habías propuesto alcanzar, incluso si no llegas a ella exactamente como habías pensado. Concéntrate en el resultado, y puedes tener la certeza de que encontrarás el camino hacia allí.
El camino más obvio que conduce al punto de destino, no es el único. Lo que podría parecer como un contratiempo es en realidad una oportunidad para desarrollar una estrategia más realista y efectiva.
Mantente firme en cuanto hacia dónde estás yendo, y flexible en cuanto a cómo llegar allí. Eso te hará seguir avanzando, más allá de las sorpresas con las que te puedas encontrar.
Si te apegas demasiado a un determinado camino, a una cierta manera de hacer las cosas, te predispones a una frustración. Concéntrate, en cambio, en la meta, en el punto de destino, y estate dispuesto a ajustar el enfoque a medida que se vayan presentando los infaltables imprevistos.
Los obstáculos que bloquean tu camino no tienen por qué bloquear tu progreso. Porque puedes aprender, puedes ajustar, puedes mejorar.
Y puedes alcanzar la meta que te habías propuesto alcanzar, incluso si no llegas a ella exactamente como habías pensado. Concéntrate en el resultado, y puedes tener la certeza de que encontrarás el camino hacia allí.
LA FELICIDAD....COMO ENCONTRARLA (Por Club Kiyosaky)
El más importante de los deseos: la búsqueda de la felicidad.
Cuando la felicidad es realmente importante para ti, no centras tu atención en cosas que no te ayudan a sentirte bien, y el resultado de pensar sólo en lo que hace que te sientas bien es que creas una vida maravillosa repleta de todo lo que deseas.
Cuando mantienes el deseo de ser feliz y eres consciente de cómo te sientes, guías tus pensamientos en la dirección de las cosas que te hacen sentirte cada vez mejor, mejorar tu estado emocional y tu magnetismo sólo atraerá las cosas que deseas.
Enfocate: Dirigir intencionadamente tus pensamientos es la clave para una vida plena, pero el deseo de ser feliz es el mejor de todos los planes... porque al alcanzar la felicidad encontrarás los pensamientos que atraerán la maravillosa vida que deseas. Si te enfocas en algo que te ayuda a sentirte bien, tu magnetismo atraera las cosas que te agradarán. Sin embargo, si no eres lo bastante egoísta como para insistir en sentirte bien y te centras en algo que te provoca sufrimiento, tu magnetismo será negativo y no te gustará lo que recibes.
Cambiar tu estado emocional: Si estas en un estado emocional negativo y Si estás decidido a sentirte mejor, puedes cambiar de tema y encontrar otros pensamientos que te produzcan estados emocionales más agradables. Ese cambio en el sentido emocional suele ser un proceso paulatino. «Si algo te produce una sensación agradable, prestale toda tu atención; en caso contrario, ni siquiera te fijes en ello».
Cuando te sientes feliz, atraes circunstancias de felicidad. Cuando te sientes sano, atraes circunstancias de salud. Cuando te sientes próspero, atraes circunstancias de prosperidad. Cuando te sientes amado, atraes circunstancias de amor. Tu estado emocional es magnetico. (El éxito reside en gozar de una vida feliz, y una vida feliz constituye una serie de momentos felices. Pero la mayoría de las personas no permite que se produzcan momentos felices porque está obsesionada con alcanzar una vida feliz.)
Que hacer: Tus pensamientos pueden cambiarse. Tus estados emocionales pueden cambiarse. Tu puedes elegir tus pensamientos y si elijes tus pensamientos eliges tus estados emocionales en que quieres estar.
Preguntate ¿Qué deseo sentir? Y di como te quieres sentir: alegre, feliz, enamorado, etc. Relajate, pasa mas tiempo buscando cosas para reirte y juega. Es realmente la clave. Cuando siguen su felicidad es siempre la vida mas facil.
Encuentra cosas que te hagan feliz. Colecciona cosas divertidas y hermosas. Canta, rie, juega con tu mascota, disfruta de una flor o un masaje, ve a una cafeteria y ve una pareja de enamorados, etc.
El secreto de la vida es: busca las cosas que te hagan sentir bien y practicalo hasta que se te haga facil y viviras feliz para siempre.
viernes, 6 de marzo de 2009
ILUMINA TU MUNDO (Por Club Kiyosaky)
En los próximos cinco minutos podrías estar viviendo en un mundo másbrillante y positivo. En los próximos cinco minutos un día aburridopodría transformarse en uno lleno de promesas.¿Cómo puede ser? Puede ser gracias a ti.No hace falta mucho para animar tu mundo y hacerlo brillar. Sinembargo puede marcar una enorme diferencia para ti y para quienes terodean.Una sonrisa es un buen punto de partida. Una palabra amable, un actosolidario, un poco de comprensión y de paciencia aportarán a eseresplandor.Ilumina tu mundo apenas un poquito y ese brillo se reflejará más de loque podrías llegar a imaginar. Irradia hoy tu propia bondad y volveráa ti en mayor medida aún.No tienes por qué quedarte con un día que no te lleva a ninguna parte.Date un poquito de tiempo, haz un pequeño esfuerzo, ilumina tu mundo yfíjate qué rápido mejoran las cosas.
viernes, 23 de enero de 2009
Las empresas chinas y su éxito Por Club Kiyosaky
"Al vencer sin obstáculos se triunfa sin gloria." Pierre Corneille.
Los países Asiáticos en los últimos años han logrado un repunte en su desarrollo económico, en donde sus empresas han desempeñado un rol significativo en pro de su éxito alcanzado y que su gerencia actuación además de otros factores determinante en el manejo de sus recursos, invitan a Occidente, especialmente a Venezuela, caso que no concierne a evaluar su comportamiento organizacional y todos aquellos que le permiten consolidar un clima organizacional que les favorece en la conquista de nuevos mercados y permanencia en ellos.
Hay la referencia, de que en 1988, el Gobierno chino inició un proceso de conversión de las empresas estatales en empresas de gestión individual, manteniendo, sin embargo, gran parte de ellas bajo control estatal.
Aproximadamente durante la misma época, comenzaron a surgir algunas empresas privadas, pero fue en 1993 cuando el gobierno aprobó la primera ley permitiendo el funcionamiento de las empresas privadas.
Aunque, en conjunto, esas empresas ya han producido un impacto fuera de lo común en las economías de todo el mundo, solamente algunas han sido capaces, hasta el momento, de dejar huella individualmente. Pero ya están llegando, asegura John Wong, vice presidente senior de Boston Consulting Group, de Hong Kong, que trabaja básicamente con empresas de productos farmacéuticos y de bienes de consumo. Wong dice que, con el tiempo, varias empresas chinas comenzarán a emerger en medio de aquello que él llama "prueba de fuego de la competencia" en el mercado doméstico chino, un espacio extremadamente competitivo y fragmentado.
Considérese, que el llamado "Dragón Asiático", como se le ha denominado a la República Popular China, se ha convertido en uno de los grandes actores del comercio mundial y con una gran capacidad, para aprovechar las nuevas características del mercado global.
Consideraciones básicas, alcance y repercusiones
No nos debe sorprender que se manifieste que China se ha transformado en un país que, en los últimos 25 años, ha mostrado al mundo su gran capacidad de realizar cambios, lo que le ha permitido ser considerado como una nación que ejercerá una gran influencia en los aspectos económicos, tecnológicos y políticos en el ámbito mundial en los próximos años, como ya lo está haciendo, en donde el mismo gobierno revolucionario bajo la presidencia del teniente coronel Hugo Chávez, se ha dado cuenta como poco a poco China , se ha tornado un mercado emergente dinámico y de su importancia de establecer Alianza
con ella a fin de dar paso a nuevas actividades comerciales que le favorezca, aspecto que ya ha venido realizando con la firma de algunos convenios.
Es sabido que el rol de las empresas privadas chinas han sido partícipes del crecimiento económico de China. El buen desempeño de ellas se debe principalmente a su estilo de gerencia, el cual se centra en los valores culturales y sociales propuestos por el confucianismo.
Se manifiesta en su gerencia una verdadera cohesión de equipos. Cohesivos, integrados, comprometidos en el logro de los objetivos establecidos. Estas empresas, bajo la influencia de Confucio, se caracterizan por la flexibilidad, el alto centralismo, el bajo nivel
burocrático y una dimensión colectivista tan cohesionada como el de una familia. La administració n china se caracteriza también por su estilo emprendedor e innovador. La filosofía de Confucio enfatiza la idea de la integración de sistemas de relaciones en los que la moralidad, la disciplina y la lealtad son partes fundamentales. Ella constituye la base sobre la cual la sociedad china se ha desarrollado" , señala Isabel Miyashiro, profesora
e investigadora de la Universidad del Pacífico, en el libro Empresa y gerencia en Asia: el caso de la República Popular China, que acaba de publicar el Fondo Editorial de esta casa de estudios.
En China, el recurso humano de la empresa es muy valorado, hay una constante, continua preocupación, de proporcionarle la capacitación, formación requerida de acuerdo a las exigencias de los actuales escenarios, al avance y desarrollo de la tecnología. Se mantiene siempre la vigilancia de favorecer a todos y nos solamente a algunos, se manifiesta un verdadero, compromiso, ética, valores que apoyen a los miembros del grupo de tal forma que sientan plenamente identificados con la organización.
Las empresas chinas toman muy en serio todo lo que involucra sus factores culturales , en donde se dice, que los conceptos como los de bao, guanxi y mianzi son considerados, así como ; lo relevante la tradición cultural china y los Chin Shin, que permiten explicar el complejo sistema de relaciones humanas dentro de las organizaciones chinas.
Las empresas Chinas tienen claramente definido sus objetivos, aspiraciones, rol, tomándose muy en cuenta todo lo que involucra las reformas económicas y a su deseo de ser incorporadas a la Organización Mundial del Comercio.
Mantienen un constante interés atención en el comportamiento de los mercados, sus necesidades, consumidores y amenazas; además de aprovechar las nuevas aperturas económicas, alianzas que le permitan incursionar más allá de sus fronteras.
Tómese muy en cuenta lo que nos aporta el boletín de Universia Knowledge Wharton, que a medida que las empresas chinas se interesan cada vez más en fortalecer su capacidad para competir en la economía global, se encuentran con un nuevo desafío: desarrollar experiencia internacional. Una manera de lograrlo es acudir a los programas Executive Education occidentales.
La educación empresarial a la que están acostumbrados los directivos del mundo desarrollado es un fenómeno relativamente reciente para las empresas en China. No fue hasta 1979 cuando China, bajo el liderazgo de Deng Xiaoping, dio los primeros pasos hacia el libre mercado.
Una persona con una visión a largo plazo sobre la participación de las multinacionales y las universidades occidentales en la coordinación de programas para los gerentes chinos es Denis Simon, director y vicepresidente de asuntos académicos del Levin Graduate Institute de la ciudad de Nueva York, perteneciente a la Universidad Estatal de Nueva York (SUNY). Simon, ex decano de la Lally School of Management and Technology del Rensselaer Polytechnic Institute, ha trabajado en programas de formación de ejecutivos chinos durante 25 años
"En China, la formación empresarial empezó a mediados de los noventa", asegura Hobbs Liu, director de Executive Education en el China Europe International Business School (CEIBS) en Shangai, que ofrece programas de MBA y de formación de ejecutivos y recibe financiación del Gobierno municipal de Shangai y la Unión Europea. "Fuimos los pioneros en introducir estudios empresariales occidentales en China".
Es importante destacar, como lo comenta el boletín que, El mercado de Executive Education está prosperando hoy en día porque las empresas chinas tienen mucho que aprender para poder competir globalmente. "Los directivos chinos necesitan un poco de todo, desde estrategia hasta marketing y finanzas", señala Liu, señalando que CEIBS ha colaborado con Wharton y otras principales escuelas de negocios en programas ejecutivos conjuntos. "Están sedientos".
Sandhya Karpe, director de programas ejecutivos en el área de Executive Education de Wharton, que también gestiona relaciones con clientes importantes en India y China, coincide con este punto de vista. "La formación de directivos es un fenómeno relativamente reciente en China", continúa, "y existe un cierto grado de entusiasmo alrededor de esto". Al igual que Liu, señala que los directivos chinos están buscando formación en diferentes niveles.
"Encontramos, en un nivel, la necesidad de programas funcionales, y en otro, programas para la alta dirección con el objetivo de satisfacer los desafíos de operar en un mercado global", dice. "Las empresas chinas han tenido mucho éxito en su mercado. Pero si quieren expandirse fuera de sus fronteras, necesitan poder acceder a la gente que está haciendo negocios en todo el mundo.
Conclusión
Definitivamente, hay mucho que considerar en el comportamiento organizacional, modus operandi de las empresas chinas y de ellas se pueden obtener lineamientos que al analizados de acuerdo a las características de nuestra cultura, podrían dar paso a a retroalimentar algunas debilidades que todavía se manifiestan en las empresas nacionales, especialmente en lo relacionado a compromiso, productividad, desempeño, calidad.
Ing. Carlos Mora Vanegas
El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela).
Los países Asiáticos en los últimos años han logrado un repunte en su desarrollo económico, en donde sus empresas han desempeñado un rol significativo en pro de su éxito alcanzado y que su gerencia actuación además de otros factores determinante en el manejo de sus recursos, invitan a Occidente, especialmente a Venezuela, caso que no concierne a evaluar su comportamiento organizacional y todos aquellos que le permiten consolidar un clima organizacional que les favorece en la conquista de nuevos mercados y permanencia en ellos.
Hay la referencia, de que en 1988, el Gobierno chino inició un proceso de conversión de las empresas estatales en empresas de gestión individual, manteniendo, sin embargo, gran parte de ellas bajo control estatal.
Aproximadamente durante la misma época, comenzaron a surgir algunas empresas privadas, pero fue en 1993 cuando el gobierno aprobó la primera ley permitiendo el funcionamiento de las empresas privadas.
Aunque, en conjunto, esas empresas ya han producido un impacto fuera de lo común en las economías de todo el mundo, solamente algunas han sido capaces, hasta el momento, de dejar huella individualmente. Pero ya están llegando, asegura John Wong, vice presidente senior de Boston Consulting Group, de Hong Kong, que trabaja básicamente con empresas de productos farmacéuticos y de bienes de consumo. Wong dice que, con el tiempo, varias empresas chinas comenzarán a emerger en medio de aquello que él llama "prueba de fuego de la competencia" en el mercado doméstico chino, un espacio extremadamente competitivo y fragmentado.
Considérese, que el llamado "Dragón Asiático", como se le ha denominado a la República Popular China, se ha convertido en uno de los grandes actores del comercio mundial y con una gran capacidad, para aprovechar las nuevas características del mercado global.
Consideraciones básicas, alcance y repercusiones
No nos debe sorprender que se manifieste que China se ha transformado en un país que, en los últimos 25 años, ha mostrado al mundo su gran capacidad de realizar cambios, lo que le ha permitido ser considerado como una nación que ejercerá una gran influencia en los aspectos económicos, tecnológicos y políticos en el ámbito mundial en los próximos años, como ya lo está haciendo, en donde el mismo gobierno revolucionario bajo la presidencia del teniente coronel Hugo Chávez, se ha dado cuenta como poco a poco China , se ha tornado un mercado emergente dinámico y de su importancia de establecer Alianza
con ella a fin de dar paso a nuevas actividades comerciales que le favorezca, aspecto que ya ha venido realizando con la firma de algunos convenios.
Es sabido que el rol de las empresas privadas chinas han sido partícipes del crecimiento económico de China. El buen desempeño de ellas se debe principalmente a su estilo de gerencia, el cual se centra en los valores culturales y sociales propuestos por el confucianismo.
Se manifiesta en su gerencia una verdadera cohesión de equipos. Cohesivos, integrados, comprometidos en el logro de los objetivos establecidos. Estas empresas, bajo la influencia de Confucio, se caracterizan por la flexibilidad, el alto centralismo, el bajo nivel
burocrático y una dimensión colectivista tan cohesionada como el de una familia. La administració n china se caracteriza también por su estilo emprendedor e innovador. La filosofía de Confucio enfatiza la idea de la integración de sistemas de relaciones en los que la moralidad, la disciplina y la lealtad son partes fundamentales. Ella constituye la base sobre la cual la sociedad china se ha desarrollado" , señala Isabel Miyashiro, profesora
e investigadora de la Universidad del Pacífico, en el libro Empresa y gerencia en Asia: el caso de la República Popular China, que acaba de publicar el Fondo Editorial de esta casa de estudios.
En China, el recurso humano de la empresa es muy valorado, hay una constante, continua preocupación, de proporcionarle la capacitación, formación requerida de acuerdo a las exigencias de los actuales escenarios, al avance y desarrollo de la tecnología. Se mantiene siempre la vigilancia de favorecer a todos y nos solamente a algunos, se manifiesta un verdadero, compromiso, ética, valores que apoyen a los miembros del grupo de tal forma que sientan plenamente identificados con la organización.
Las empresas chinas toman muy en serio todo lo que involucra sus factores culturales , en donde se dice, que los conceptos como los de bao, guanxi y mianzi son considerados, así como ; lo relevante la tradición cultural china y los Chin Shin, que permiten explicar el complejo sistema de relaciones humanas dentro de las organizaciones chinas.
Las empresas Chinas tienen claramente definido sus objetivos, aspiraciones, rol, tomándose muy en cuenta todo lo que involucra las reformas económicas y a su deseo de ser incorporadas a la Organización Mundial del Comercio.
Mantienen un constante interés atención en el comportamiento de los mercados, sus necesidades, consumidores y amenazas; además de aprovechar las nuevas aperturas económicas, alianzas que le permitan incursionar más allá de sus fronteras.
Tómese muy en cuenta lo que nos aporta el boletín de Universia Knowledge Wharton, que a medida que las empresas chinas se interesan cada vez más en fortalecer su capacidad para competir en la economía global, se encuentran con un nuevo desafío: desarrollar experiencia internacional. Una manera de lograrlo es acudir a los programas Executive Education occidentales.
La educación empresarial a la que están acostumbrados los directivos del mundo desarrollado es un fenómeno relativamente reciente para las empresas en China. No fue hasta 1979 cuando China, bajo el liderazgo de Deng Xiaoping, dio los primeros pasos hacia el libre mercado.
Una persona con una visión a largo plazo sobre la participación de las multinacionales y las universidades occidentales en la coordinación de programas para los gerentes chinos es Denis Simon, director y vicepresidente de asuntos académicos del Levin Graduate Institute de la ciudad de Nueva York, perteneciente a la Universidad Estatal de Nueva York (SUNY). Simon, ex decano de la Lally School of Management and Technology del Rensselaer Polytechnic Institute, ha trabajado en programas de formación de ejecutivos chinos durante 25 años
"En China, la formación empresarial empezó a mediados de los noventa", asegura Hobbs Liu, director de Executive Education en el China Europe International Business School (CEIBS) en Shangai, que ofrece programas de MBA y de formación de ejecutivos y recibe financiación del Gobierno municipal de Shangai y la Unión Europea. "Fuimos los pioneros en introducir estudios empresariales occidentales en China".
Es importante destacar, como lo comenta el boletín que, El mercado de Executive Education está prosperando hoy en día porque las empresas chinas tienen mucho que aprender para poder competir globalmente. "Los directivos chinos necesitan un poco de todo, desde estrategia hasta marketing y finanzas", señala Liu, señalando que CEIBS ha colaborado con Wharton y otras principales escuelas de negocios en programas ejecutivos conjuntos. "Están sedientos".
Sandhya Karpe, director de programas ejecutivos en el área de Executive Education de Wharton, que también gestiona relaciones con clientes importantes en India y China, coincide con este punto de vista. "La formación de directivos es un fenómeno relativamente reciente en China", continúa, "y existe un cierto grado de entusiasmo alrededor de esto". Al igual que Liu, señala que los directivos chinos están buscando formación en diferentes niveles.
"Encontramos, en un nivel, la necesidad de programas funcionales, y en otro, programas para la alta dirección con el objetivo de satisfacer los desafíos de operar en un mercado global", dice. "Las empresas chinas han tenido mucho éxito en su mercado. Pero si quieren expandirse fuera de sus fronteras, necesitan poder acceder a la gente que está haciendo negocios en todo el mundo.
Conclusión
Definitivamente, hay mucho que considerar en el comportamiento organizacional, modus operandi de las empresas chinas y de ellas se pueden obtener lineamientos que al analizados de acuerdo a las características de nuestra cultura, podrían dar paso a a retroalimentar algunas debilidades que todavía se manifiestan en las empresas nacionales, especialmente en lo relacionado a compromiso, productividad, desempeño, calidad.
Ing. Carlos Mora Vanegas
El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela).
viernes, 2 de enero de 2009
TRABAJANDO CON LA VIDA (Por Club Kiyosaky)
Culpar a la montaña por ser tan alta no tiene ningún sentido.
En cambio, encuentra la manera de escalarla.
Culpar a tus problemas por el curso que toman las circunstancias no te
aportará nada positivo.
Sólo harías que los problemas empeoren.
Las circunstancias no se amontonan en tu contra, a menos que tú así lo
imagines.
En lugar de culpar a la vida por cómo se desenvuelve, adáptate y
responde positivamente a cualquier cosa que suceda.
Los contratiempos que encuentres son lo que son.
Ellos no tienen alternativas, pero tú si.
Tú puedes dejar que te empujen hacia abajo.
O puedes preferir dejarles que te muestren el camino.
En lugar de imaginar que la vida está conspirando en tu contra,
imagínate a ti mismo trabajando codo a codo con la vida.
Estarás mucho mejor con la vida siendo fiel a tu camino.
En cambio, encuentra la manera de escalarla.
Culpar a tus problemas por el curso que toman las circunstancias no te
aportará nada positivo.
Sólo harías que los problemas empeoren.
Las circunstancias no se amontonan en tu contra, a menos que tú así lo
imagines.
En lugar de culpar a la vida por cómo se desenvuelve, adáptate y
responde positivamente a cualquier cosa que suceda.
Los contratiempos que encuentres son lo que son.
Ellos no tienen alternativas, pero tú si.
Tú puedes dejar que te empujen hacia abajo.
O puedes preferir dejarles que te muestren el camino.
En lugar de imaginar que la vida está conspirando en tu contra,
imagínate a ti mismo trabajando codo a codo con la vida.
Estarás mucho mejor con la vida siendo fiel a tu camino.
MAS ALLA DE LOS RECLAMOS (Por Club Kiyosaky)
Por lo general, quejándote de tu situación desperdicias más tiempo y
energía que aquello por lo cual te estás quejando.
Cada vez que protestas por algo vives mucho menos plenamente de lo que
podrías.
La vida es como es, y quejarte no modificará lo que ya es. Opta en
cambio por avanzar, con pensamientos y acciones positivas.
La próxima vez que sientas que una queja está asomando, decide darte
un valioso regalo. Deja de lado la protesta y bríndate un precioso
instante que de otro modo habrías perdido en medio de actitudes negativas.
Si algo debe ser cambiado, haz todo lo que sea necesario para
cambiarlo. No demores el proceso tomándote tiempo para quejarte.
Deja de lado la necesidad de que todo esté siempre bien. Y verás que
te resulta mucho más fácil ver lo que realmente vale la pena, y de
veras progresar.
Deja de lado la necesidad de quejarte de la vida. Y dedicarás tus
instantes a vivir su belleza.
energía que aquello por lo cual te estás quejando.
Cada vez que protestas por algo vives mucho menos plenamente de lo que
podrías.
La vida es como es, y quejarte no modificará lo que ya es. Opta en
cambio por avanzar, con pensamientos y acciones positivas.
La próxima vez que sientas que una queja está asomando, decide darte
un valioso regalo. Deja de lado la protesta y bríndate un precioso
instante que de otro modo habrías perdido en medio de actitudes negativas.
Si algo debe ser cambiado, haz todo lo que sea necesario para
cambiarlo. No demores el proceso tomándote tiempo para quejarte.
Deja de lado la necesidad de que todo esté siempre bien. Y verás que
te resulta mucho más fácil ver lo que realmente vale la pena, y de
veras progresar.
Deja de lado la necesidad de quejarte de la vida. Y dedicarás tus
instantes a vivir su belleza.
martes, 30 de septiembre de 2008
PARA QUE LLEGA ESTA CRISIS (Por Club Kiyosaky)
Los sabios dicen que nada es casual y que todo llega para aprender y
enseñar. Por eso, el gran desafío para todos en este momento crucial,
además de apoyar los aciertos del Gobierno y desaprobar sus
desaciertos, es evitar posturas incendiarias y crecer en comprensión y
tolerancia. Comprensión es la capacidad que tienes para ponerte en el
lugar del otro, entender sus razones y puntos de vista divergentes,
crear armonía y poner a raya los juicios, y los prejuicios. La
comprensión es uno de los más bellos nombres del amor, integra, crea
lazos de entendimiento y acorta las distancias. ¿Hay comprensión o
rabia contenida en nuestras charlas de estos días?
Tolerancia es entender más con el alma que con la mente que todos
somos hermanos y que el rival tiene otro enfoque y su parcela de
verdad, es apreciar todos los colores del arco iris y ver a todos con
una mirada amorosa. Hoy más que nunca se nos pide ser flexibles sin
dejar de ser firmes, derribar muros que separan y construir puentes de
hermandad. La verdad es que todo depende de la percepción, no de la
realidad: si cambias el corazón y la mirada ves al enemigo con otros
ojos y lo tratas diferente. Así actuaba Jesús: llegaba a la esencia
buena de cada persona y la iluminaba. Tolerancia es valorar las
diferencias y respetar al distinto y al distante. Eres tolerante
cuando no ves la vida en blanco y negro, ni caes en la trampa del
dualismo: yo soy bueno y tú eres malo; analizas sin atacar, discrepas
sin juzgar y defiendes tus derechos sin hacer daño.
La comprensión y la tolerancia se cultivan con actitudes como estas: -
Aceptas las diferencias y reconoces que los otros ven la realidad con
otros ojos. - Cultivas una comunicación empática: entras al corazón
del otro y sintonizas con él. - Eres flexible, no te crees dueño de la
verdad y no impones tus puntos de vista. - Sabes que las apariencias
engañan, ves en profundidad y llegas a la esencia. - No eres
prisionero de prejuicios, ideologías y falsas creencias, y armonizas
la firmeza con la flexibilidad. - Dejas de lado la terquedad,
destierras la obstinación y proteges lo tuyo sin necesidad de agraviar
al contrincante.
Toda crisis llega para enseñar algo, en este caso para aplicar la
misma tolerancia que en su tiempo practicó el gran Erasmo de Rotterdam
quien tuvo el arte singular de limar conflictos con una sincera
comprensión. El arte de aclarar lo turbio, concertar lo embrollado,
casar de nuevo lo desunido y dar a lo disgregado un más alto enlace
común, según Stephan Zweigh. La solución para la crisis actual está en
la flexibilidad y la humildad, la tolerancia y el diálogo porque solo
estos valores apagan las hogueras. Aunque suene paradójico, Chávez y
la guerrilla con sus errores son nuestros maestros de tolerancia, ya
que nos mueven a practicarla. Suena absurdo, pero el mal llega para
enseñarnos algo importante.
enseñar. Por eso, el gran desafío para todos en este momento crucial,
además de apoyar los aciertos del Gobierno y desaprobar sus
desaciertos, es evitar posturas incendiarias y crecer en comprensión y
tolerancia. Comprensión es la capacidad que tienes para ponerte en el
lugar del otro, entender sus razones y puntos de vista divergentes,
crear armonía y poner a raya los juicios, y los prejuicios. La
comprensión es uno de los más bellos nombres del amor, integra, crea
lazos de entendimiento y acorta las distancias. ¿Hay comprensión o
rabia contenida en nuestras charlas de estos días?
Tolerancia es entender más con el alma que con la mente que todos
somos hermanos y que el rival tiene otro enfoque y su parcela de
verdad, es apreciar todos los colores del arco iris y ver a todos con
una mirada amorosa. Hoy más que nunca se nos pide ser flexibles sin
dejar de ser firmes, derribar muros que separan y construir puentes de
hermandad. La verdad es que todo depende de la percepción, no de la
realidad: si cambias el corazón y la mirada ves al enemigo con otros
ojos y lo tratas diferente. Así actuaba Jesús: llegaba a la esencia
buena de cada persona y la iluminaba. Tolerancia es valorar las
diferencias y respetar al distinto y al distante. Eres tolerante
cuando no ves la vida en blanco y negro, ni caes en la trampa del
dualismo: yo soy bueno y tú eres malo; analizas sin atacar, discrepas
sin juzgar y defiendes tus derechos sin hacer daño.
La comprensión y la tolerancia se cultivan con actitudes como estas: -
Aceptas las diferencias y reconoces que los otros ven la realidad con
otros ojos. - Cultivas una comunicación empática: entras al corazón
del otro y sintonizas con él. - Eres flexible, no te crees dueño de la
verdad y no impones tus puntos de vista. - Sabes que las apariencias
engañan, ves en profundidad y llegas a la esencia. - No eres
prisionero de prejuicios, ideologías y falsas creencias, y armonizas
la firmeza con la flexibilidad. - Dejas de lado la terquedad,
destierras la obstinación y proteges lo tuyo sin necesidad de agraviar
al contrincante.
Toda crisis llega para enseñar algo, en este caso para aplicar la
misma tolerancia que en su tiempo practicó el gran Erasmo de Rotterdam
quien tuvo el arte singular de limar conflictos con una sincera
comprensión. El arte de aclarar lo turbio, concertar lo embrollado,
casar de nuevo lo desunido y dar a lo disgregado un más alto enlace
común, según Stephan Zweigh. La solución para la crisis actual está en
la flexibilidad y la humildad, la tolerancia y el diálogo porque solo
estos valores apagan las hogueras. Aunque suene paradójico, Chávez y
la guerrilla con sus errores son nuestros maestros de tolerancia, ya
que nos mueven a practicarla. Suena absurdo, pero el mal llega para
enseñarnos algo importante.
viernes, 25 de julio de 2008
EL METODO EXACTO (Por Club Kiyosaky)
"El método exacto y definido para convertir el deseo de riqueza en su
equivalente monetario", de esta manera resume Napoleon Hill en breves
palabras el tema central de su obra "Piense y hágase Rico". Aquí
tienes los seis pasos:
1. Determinar con precisión la cantidad de dinero que deseas conseguir.
2. Dejar claro qué te propones dar a cambio de ese dinero (producto o
servicio).
3. Establecer un plazo para obtener ese dinero.
4. Idear un plan preciso para lograr ese objetivo y comenzarlo de
inmediato.
5. Poner por escrito todo lo anterior en forma de enunciado.
6. Leerlo (La Ley de la Atracción)
equivalente monetario", de esta manera resume Napoleon Hill en breves
palabras el tema central de su obra "Piense y hágase Rico". Aquí
tienes los seis pasos:
1. Determinar con precisión la cantidad de dinero que deseas conseguir.
2. Dejar claro qué te propones dar a cambio de ese dinero (producto o
servicio).
3. Establecer un plazo para obtener ese dinero.
4. Idear un plan preciso para lograr ese objetivo y comenzarlo de
inmediato.
5. Poner por escrito todo lo anterior en forma de enunciado.
6. Leerlo (La Ley de la Atracción)
HABITO DE MILLONARIO (Por Club Kiyosaky)
15 consejos sabios que mejorarán tu actitud hacia el dinero, cómo lo
ganas, lo gastas y cómo lo ahorras
Todo parece indicar que los millonarios viven como personas de clase
media.
Eso es lo que descubrieron Thomas J. Stanley y William D. Danko,
quienes estudiaron, durante más de diez años, los hábitos de 500
norteamericanos que tienen en su cuenta bancaria personal más de un
millón de dólares.
En otras palabras, son millonarios.
Reflejaron el resultado de sus investigaciones en el libro El
Millonario de al Lado. Por sorprendente que sea, las costumbres de la
gente que ha logrado acumular riqueza se asemeja mucho a las de los
ciudadanos comunes y corrientes. ¿Por qué?
Al parecer, la gente que construye grandes fortunas tiene un estilo de
vida más bien conservador, opuesto a la gente que sólo sabe gastarlas.
Elegí algunos de los consejos que ellos ofrecen en el libro, para que
puedas ponerlos en marcha hoy mismo, y así sanear tus finanzas
personales. Si quieres prosperidad, has de desarrollar los hábitos de
millonarios:
1. Para generar un ahorro a largo plazo, debes aprender a vivir por
debajo de tus posibilidades. Es decir, gasta menos de lo que ganas.
2. Es más importante tener independencia económica y control sobre tu
dinero, que demostrar un estatus alto.
3. Enseña a tus hijos a emprender y ser económicamente independientes.
Es el mejor regalo que puedes ofrecerles.
4. No lo dudes. Resulta mucho más factible que un emprendedor conforme
un mejor patrimonio, que un empleado de toda la vida.
5. Destina, diariamente, parte de tu tiempo a detectar oportunidades
de negocio de forma que puedas encausar tus fuerzas para generar dinero.
6. Separa tu capital personal del dinero que corresponde al negocio.
Esto dará salud a tus finanzas y más objetividad al administrar la
empresa.
7. Al emprender un negocio propio, considera en tus gastos de
operación un sueldo mensual fijo para ti. Esto te permitirá mantenerte
en el arranque y disminuirá la presión económica.
8. Considera que un nivel de vida de alto consumo difícilmente es
sostenible para la gran mayoría de la población. Suele generar altas
deudas y poco ahorro.
9. Si compras muchas cosas para aparentar ser rico, es muy probable
que nunca alcances, verdaderamente, ese estatus.
10. Un estilo de vida moderado, frugal, resulta más estable, por lo
que genera una sensación de seguridad y protección para las personas
que se acogen a él.
11. La prensa y la gente adora las historias de los millonarios casi
adolescentes, que parecen haber generado su fortuna de forma
instantánea. Sin embargo, son escasos ejemplares entre la humanidad,
la excepción a la regla. La mayoría de las personas alcanzan la
prosperidad y estabilidad económica después de los 40 años… tras
varios años de esfuerzo, de prueba y error.
12. No permitas que tu nivel de ingresos sea el que determine tu
presupuesto. La idea de "gano más, entonces puedo gastar más" es muy
común, pero muy peligrosa. Debes hacer la lista de administració n de
tus gastos y apegarte a ella. Los "sobrantes", en el caso que crezcan
tus ganancias, deberán ser ahorrados o invertidos, ya sea en
instrumentos financieros o en tu negocio.
13. Prevén. Todos somos susceptibles a enfermarnos, a sufrir algún
accidente y otro tipo de imprevistos. Cuenta con seguros o
instrumentos que te respalden. Los gastos catastróficos son los
principales depredadores del bienestar económico.
14. Desecha la idea: "como tengo poco dinero, entonces para qué aplico
todos estos puntos". Recuerda que es más difícil administrar la
abundancia.
15. Para lograr el éxito financiero, sigue estos pasos críticos:
emprende, trabaja, ahorra, invierte.
ganas, lo gastas y cómo lo ahorras
Todo parece indicar que los millonarios viven como personas de clase
media.
Eso es lo que descubrieron Thomas J. Stanley y William D. Danko,
quienes estudiaron, durante más de diez años, los hábitos de 500
norteamericanos que tienen en su cuenta bancaria personal más de un
millón de dólares.
En otras palabras, son millonarios.
Reflejaron el resultado de sus investigaciones en el libro El
Millonario de al Lado. Por sorprendente que sea, las costumbres de la
gente que ha logrado acumular riqueza se asemeja mucho a las de los
ciudadanos comunes y corrientes. ¿Por qué?
Al parecer, la gente que construye grandes fortunas tiene un estilo de
vida más bien conservador, opuesto a la gente que sólo sabe gastarlas.
Elegí algunos de los consejos que ellos ofrecen en el libro, para que
puedas ponerlos en marcha hoy mismo, y así sanear tus finanzas
personales. Si quieres prosperidad, has de desarrollar los hábitos de
millonarios:
1. Para generar un ahorro a largo plazo, debes aprender a vivir por
debajo de tus posibilidades. Es decir, gasta menos de lo que ganas.
2. Es más importante tener independencia económica y control sobre tu
dinero, que demostrar un estatus alto.
3. Enseña a tus hijos a emprender y ser económicamente independientes.
Es el mejor regalo que puedes ofrecerles.
4. No lo dudes. Resulta mucho más factible que un emprendedor conforme
un mejor patrimonio, que un empleado de toda la vida.
5. Destina, diariamente, parte de tu tiempo a detectar oportunidades
de negocio de forma que puedas encausar tus fuerzas para generar dinero.
6. Separa tu capital personal del dinero que corresponde al negocio.
Esto dará salud a tus finanzas y más objetividad al administrar la
empresa.
7. Al emprender un negocio propio, considera en tus gastos de
operación un sueldo mensual fijo para ti. Esto te permitirá mantenerte
en el arranque y disminuirá la presión económica.
8. Considera que un nivel de vida de alto consumo difícilmente es
sostenible para la gran mayoría de la población. Suele generar altas
deudas y poco ahorro.
9. Si compras muchas cosas para aparentar ser rico, es muy probable
que nunca alcances, verdaderamente, ese estatus.
10. Un estilo de vida moderado, frugal, resulta más estable, por lo
que genera una sensación de seguridad y protección para las personas
que se acogen a él.
11. La prensa y la gente adora las historias de los millonarios casi
adolescentes, que parecen haber generado su fortuna de forma
instantánea. Sin embargo, son escasos ejemplares entre la humanidad,
la excepción a la regla. La mayoría de las personas alcanzan la
prosperidad y estabilidad económica después de los 40 años… tras
varios años de esfuerzo, de prueba y error.
12. No permitas que tu nivel de ingresos sea el que determine tu
presupuesto. La idea de "gano más, entonces puedo gastar más" es muy
común, pero muy peligrosa. Debes hacer la lista de administració n de
tus gastos y apegarte a ella. Los "sobrantes", en el caso que crezcan
tus ganancias, deberán ser ahorrados o invertidos, ya sea en
instrumentos financieros o en tu negocio.
13. Prevén. Todos somos susceptibles a enfermarnos, a sufrir algún
accidente y otro tipo de imprevistos. Cuenta con seguros o
instrumentos que te respalden. Los gastos catastróficos son los
principales depredadores del bienestar económico.
14. Desecha la idea: "como tengo poco dinero, entonces para qué aplico
todos estos puntos". Recuerda que es más difícil administrar la
abundancia.
15. Para lograr el éxito financiero, sigue estos pasos críticos:
emprende, trabaja, ahorra, invierte.
RIESGOS (Por Club Kiyosaky)
Que algo involucre algún tipo de riesgo no implica necesariamente que
deba ser evitado. Significa que debe ser encarado con claridad,
comprometiéndose, entendiéndolo y preparándose. Pretendiendo evitar
toda posibilidad de fracaso nunca podrás concretar nada. Y ese,
terminaría siendo el peor fracaso de todos.
Cada día conlleva, en si mismo, cierto grado de riesgo. Puedes
minimizarlo, pero no erradicarlo por completo, porque evitar el riesgo
implica evitar la riqueza de la vida misma. Hay riesgos físicos,
riesgos emocionales, riesgos financieros, riesgos en los negocios,
riesgos sociales y muchos más. Muchos de ellos, si son manejados
cuidadosa, sensible y responsablemente, pueden conducir a maravillosos
logros.
Algunos riesgos son realmente estúpidos, mientras que en otros casos
lo realmente estúpido es pretender evitarlos. Para descubrir la
diferencia entre ellos basta con mirar más allá del riesgo, hacia la
potencial retribución que el mismo puede producir.
Conviene ser cuidadoso, y también conviene no ser excesivamente
paranoico. Acepta aquellos riesgos que vale la pena asumir y disfruta
de todo lo que ellos pueden darte a cambio.
deba ser evitado. Significa que debe ser encarado con claridad,
comprometiéndose, entendiéndolo y preparándose. Pretendiendo evitar
toda posibilidad de fracaso nunca podrás concretar nada. Y ese,
terminaría siendo el peor fracaso de todos.
Cada día conlleva, en si mismo, cierto grado de riesgo. Puedes
minimizarlo, pero no erradicarlo por completo, porque evitar el riesgo
implica evitar la riqueza de la vida misma. Hay riesgos físicos,
riesgos emocionales, riesgos financieros, riesgos en los negocios,
riesgos sociales y muchos más. Muchos de ellos, si son manejados
cuidadosa, sensible y responsablemente, pueden conducir a maravillosos
logros.
Algunos riesgos son realmente estúpidos, mientras que en otros casos
lo realmente estúpido es pretender evitarlos. Para descubrir la
diferencia entre ellos basta con mirar más allá del riesgo, hacia la
potencial retribución que el mismo puede producir.
Conviene ser cuidadoso, y también conviene no ser excesivamente
paranoico. Acepta aquellos riesgos que vale la pena asumir y disfruta
de todo lo que ellos pueden darte a cambio.
miércoles, 2 de julio de 2008
SE TU PROPIO JEFE (Por Club Kiyosaky)
Acepta absoluta responsabilidad por todo lo que eres y por todo lo que
serás en la vida. No des excusas o culpes a los demás por tus
problemas o limitaciones. Evita quejarte de aquello que no te gusta en
tu vida y comienza a hacer algo para cambiarlo. Entiende y acepta que
no eres el único responsable por aquellas circunstancias que hoy son
parte de tu vida. Si hay algo en ella que te gustaría cambiar, en ti
está el poder lograrlo.
Tú y sólo tú eres quien tiene el poder de hacerlo. Sólo el tres por
ciento de las personas, sin importar cuánto ganan, se consideran a sí
mismos como sus propios jefes. Independientemente de si se encuentran
trabajando como empleados en una empresa, ellos se comportan como si
trabajasen para ellos mismos en su propia empresa. El error más grande
que podemos cometer es pensar que no trabajamos para nosotros mismo.
Siempre estamos trabajando para nosotros mismo. Siempre eres el
presidente de tu corporación personal de servicios, sin importar con
quien estés vinculado laboralmente en este momento.
Cuando nos veamos de esta manera, desarrollaremos la mentalidad del
individuo altamente independiente, responsable por sus acciones, capaz
de empezar su propia empresa. En vez de esperar a que las cosas
sucedan, hace que ellas ocurran. Se ve como el jefe de su propia vida.
Acepta que es la persona encargada de su salud física, su bienestar
financiero, su carrera, sus relaciones y su hogar. Esta es la manera
de pensar de una persona verdaderamente excelente. Las personas que
han aceptado esta responsabilidad absoluta por sus acciones están
intensamente orientadas hacia la obtención de resultados específicos.
Ellas desarrollan un alto nivel de iniciativa y generalmente, en el
momento de realizar tareas, siempre buscan encargarse de más cosas.
Como resultado, se vuelven las personas más valiosas y respetables en
sus organizaciones.
Continuamente se preparan para ocupar puestos de mayor autoridad y
responsabilidad en el futuro. Deberías hacer lo mismo. Todo aquel que
trabaje para cualquier empresa, debe pensar en sí mismo, no como en un
empleado de dicha empresa, sino como un empresario o empresaria cuyo
cliente principal, en el presente, es su actual empleador. No podemos
continuar con la actitud pasiva de creer que porque contamos con un
empleo tenemos nuestro futuro financiero asegurado. Debemos abandonar
la absurda idea de creer que no debemos preocuparnos demasiado ya que
no estamos trabajando para nosotros mismos.
Debemos recordar que en un mundo laboral tan volátil y cambiante, no
hay ninguna garantía que tendremos este cliente el día de mañana. En
otras palabras, que contaremos con nuestro empleo. Consideremos el
peligro que tendría una empresa que dependiera exclusivamente de un
solo cliente. Entonces, debemos mercadear y posicionar nuestros
servicios profesionales de manera que siempre haya demanda por ellos
en el mercado.
He aquí una pregunta: ¿Si tú fueras el presidente de tu compañía por
un día, o fueras completamente responsable por todos los resultados
donde trabajas, que cambio harías inmediatamente? Sea lo que sea,
escríbale, has un plan y comienza a realizarlo hoy. Este simple hecho
podría cambiar definitivamente tu vida.
serás en la vida. No des excusas o culpes a los demás por tus
problemas o limitaciones. Evita quejarte de aquello que no te gusta en
tu vida y comienza a hacer algo para cambiarlo. Entiende y acepta que
no eres el único responsable por aquellas circunstancias que hoy son
parte de tu vida. Si hay algo en ella que te gustaría cambiar, en ti
está el poder lograrlo.
Tú y sólo tú eres quien tiene el poder de hacerlo. Sólo el tres por
ciento de las personas, sin importar cuánto ganan, se consideran a sí
mismos como sus propios jefes. Independientemente de si se encuentran
trabajando como empleados en una empresa, ellos se comportan como si
trabajasen para ellos mismos en su propia empresa. El error más grande
que podemos cometer es pensar que no trabajamos para nosotros mismo.
Siempre estamos trabajando para nosotros mismo. Siempre eres el
presidente de tu corporación personal de servicios, sin importar con
quien estés vinculado laboralmente en este momento.
Cuando nos veamos de esta manera, desarrollaremos la mentalidad del
individuo altamente independiente, responsable por sus acciones, capaz
de empezar su propia empresa. En vez de esperar a que las cosas
sucedan, hace que ellas ocurran. Se ve como el jefe de su propia vida.
Acepta que es la persona encargada de su salud física, su bienestar
financiero, su carrera, sus relaciones y su hogar. Esta es la manera
de pensar de una persona verdaderamente excelente. Las personas que
han aceptado esta responsabilidad absoluta por sus acciones están
intensamente orientadas hacia la obtención de resultados específicos.
Ellas desarrollan un alto nivel de iniciativa y generalmente, en el
momento de realizar tareas, siempre buscan encargarse de más cosas.
Como resultado, se vuelven las personas más valiosas y respetables en
sus organizaciones.
Continuamente se preparan para ocupar puestos de mayor autoridad y
responsabilidad en el futuro. Deberías hacer lo mismo. Todo aquel que
trabaje para cualquier empresa, debe pensar en sí mismo, no como en un
empleado de dicha empresa, sino como un empresario o empresaria cuyo
cliente principal, en el presente, es su actual empleador. No podemos
continuar con la actitud pasiva de creer que porque contamos con un
empleo tenemos nuestro futuro financiero asegurado. Debemos abandonar
la absurda idea de creer que no debemos preocuparnos demasiado ya que
no estamos trabajando para nosotros mismos.
Debemos recordar que en un mundo laboral tan volátil y cambiante, no
hay ninguna garantía que tendremos este cliente el día de mañana. En
otras palabras, que contaremos con nuestro empleo. Consideremos el
peligro que tendría una empresa que dependiera exclusivamente de un
solo cliente. Entonces, debemos mercadear y posicionar nuestros
servicios profesionales de manera que siempre haya demanda por ellos
en el mercado.
He aquí una pregunta: ¿Si tú fueras el presidente de tu compañía por
un día, o fueras completamente responsable por todos los resultados
donde trabajas, que cambio harías inmediatamente? Sea lo que sea,
escríbale, has un plan y comienza a realizarlo hoy. Este simple hecho
podría cambiar definitivamente tu vida.
jueves, 26 de junio de 2008
¿Por que Napoleon paso a la Historia? (Club Kiyosaky)
La única medida real para el liderazgo en el mundo de las empresas son
los resultados. Esto requiere actuar en forma decidida, pero sin
ninguna garantía de éxito. El mayor obstáculo a vencer es el miedo a
lo desconocido.
La clave de la confianza
Sin embargo, la mayor parte de las veces la raiz de ese miedo está en
la ignorancia. Cuanto mayores sean tus conocimientos y tus habilidades
en cualquier campo, menor será el miedo. Napoleón es considerado por
los historiadores como el más grande líder militar en toda la
historia. Se han escrito más de 100.000 libros sobre él desde su
muerte en 1821 en Santa Elena.
Estar en todos los detalles
El coraje de Napoleón era legendario, pero no tenía nada de impetuoso
ni de arriesgado. Napoleón era famoso por la tediosa atención que
dedicaba a cada detalle, por su increíble concentración para estudiar
y para entender en su total profundidad cada situación militar con la
que se enfrentaba. Napoleón lideró a los ejércitos de Francia en
cientos de batallas, y solamente fue derrotado en tres oportunidades.
Cuanto más sabemos acerca de lo que tenemos que enfrentar, o, en otras
palabras, cuánto menor sea nuestro nivel de ignorancia, mayores serán
nuestro coraje y nuestra confianza. Cuanto mayor sea el tiempo que
dediquemos a comprender en profundidad una situación, más capaces
seremos para lidiar con ella cuando surja.
Pensar en todas las posibilidades
Napoleón consideraba cuidadosamente todas las posibilidades de fracaso
que se encontraban en cada situación, y luego se preparaba
cuidadosamente para cada una de ellas. Ser sorprendido sin estar
preparado por situaciones inesperadas es un síntoma de un liderazgo
débil. La confianza nace del uso constructivo del pesimismo, pensando
acerca de lo que podría salir mal mucho antes de que suceda.
Plan de acción
Para aplicar la estrategia de Napoleón a su situación, usted puede
hacer dos cosas.
Primero, vuélvase un experto en su campo de acción. Nunca deje de
aprender. A mayor conocimiento, mayor confianza.
Segundo, concéntrese en los hechos. Verifique dos veces. Esté
preparado para las dificultades y los reveses inesperados. Cuanto
mejor preparado esté, mayor será la confianza que usted tendrá en
usted mismo.
los resultados. Esto requiere actuar en forma decidida, pero sin
ninguna garantía de éxito. El mayor obstáculo a vencer es el miedo a
lo desconocido.
La clave de la confianza
Sin embargo, la mayor parte de las veces la raiz de ese miedo está en
la ignorancia. Cuanto mayores sean tus conocimientos y tus habilidades
en cualquier campo, menor será el miedo. Napoleón es considerado por
los historiadores como el más grande líder militar en toda la
historia. Se han escrito más de 100.000 libros sobre él desde su
muerte en 1821 en Santa Elena.
Estar en todos los detalles
El coraje de Napoleón era legendario, pero no tenía nada de impetuoso
ni de arriesgado. Napoleón era famoso por la tediosa atención que
dedicaba a cada detalle, por su increíble concentración para estudiar
y para entender en su total profundidad cada situación militar con la
que se enfrentaba. Napoleón lideró a los ejércitos de Francia en
cientos de batallas, y solamente fue derrotado en tres oportunidades.
Cuanto más sabemos acerca de lo que tenemos que enfrentar, o, en otras
palabras, cuánto menor sea nuestro nivel de ignorancia, mayores serán
nuestro coraje y nuestra confianza. Cuanto mayor sea el tiempo que
dediquemos a comprender en profundidad una situación, más capaces
seremos para lidiar con ella cuando surja.
Pensar en todas las posibilidades
Napoleón consideraba cuidadosamente todas las posibilidades de fracaso
que se encontraban en cada situación, y luego se preparaba
cuidadosamente para cada una de ellas. Ser sorprendido sin estar
preparado por situaciones inesperadas es un síntoma de un liderazgo
débil. La confianza nace del uso constructivo del pesimismo, pensando
acerca de lo que podría salir mal mucho antes de que suceda.
Plan de acción
Para aplicar la estrategia de Napoleón a su situación, usted puede
hacer dos cosas.
Primero, vuélvase un experto en su campo de acción. Nunca deje de
aprender. A mayor conocimiento, mayor confianza.
Segundo, concéntrese en los hechos. Verifique dos veces. Esté
preparado para las dificultades y los reveses inesperados. Cuanto
mejor preparado esté, mayor será la confianza que usted tendrá en
usted mismo.
¿Qué significa tener espíritu creativo? 2da (Por Club Kiyosaky)
"La imaginación al poder", se leía en las paredes de la Sorbona hace
ya más de treinta años y se repite hoy en día en muchos despachos de
muchas empresas. Más de un equipo directivo se ha sentado en torno a
una mesa para decirse, "o le echamos imaginación a esto o vamos a
tener un serio problema".
El problema existe desde el momento en el que los hábitos y las
costumbres ya no sirven para seguir a flote y surge la necesidad de
utilizar la imaginación y la creatividad para abrir nuevas
posibilidades de éxito. Las empresas que han cultivado un ambiente en
el que prima el talento, la creatividad y la imaginación, serán
capaces de cambiar el rumbo ahora que la economía se desacelera y los
niveles de consumo caen progresivamente. El viento sopla en dirección
contraria y hay que manejar el barco de otra forma para llegar al
mismo destino.
Fomentar la creatividad tiene dos aspectos importantes:
Creatividad y confianza: la perspectiva interna
La creatividad es asumir riesgos, saber que hay una alta probabilidad
de equivocarse, y que de la idea brillante a la fantasía hay un paso.
Pero sin el riesgo del cambio no hay progreso. Una empresa en la que
se ha sabido delegar, se han potenciado habilidades y se ha logrado
crear un clima de confianza será capaz de acoger con entusiasmo ideas
fuera de lo común de todos sus empleados porque, a su vez, el empleado
levantará la voz y aportará su reflexión con la misma confianza. Y
este es, sin duda, un gran desafío para los líderes de la empresa:
estimular la creatividad y fomentar la confianza.
Creatividad y curiosidad: la perspectiva externa
Además de crear un entorno en el cual la creatividad puede florecer
hay otro hábito que es importante para generar nuevas ideas: la
curiosidad. Las nuevas ideas y soluciones en la mayoría de las veces
están fuera de las paredes de la empresa. Un equipo que tiene un
interés natural en lo qué esta pasando en el mundo y se preguntan
entre otros ¿Cuáles van a las nuevas tendencias? ¿Cuáles van a ser las
nuevas necesidades de nuestros clientes y proveedores? ¿Cuáles pueden
ser nuevos mercados?, automáticamente tiene una base rica de
información que facilita su espíritu creativo.
Como empresario o directivo sería bueno preguntarse periódicamente si
la forma de trabajar en la empresa o en el equipo ya esta fomentando
el espíritu creativo desde estas dos perspectivas o bien es necesario
llevar a cabo acciones profundas para ser capaces de generarlas. Al
final es en la creatividad dónde está el éxito y la garantía de
obtener beneficios económicos en el futuro.
ya más de treinta años y se repite hoy en día en muchos despachos de
muchas empresas. Más de un equipo directivo se ha sentado en torno a
una mesa para decirse, "o le echamos imaginación a esto o vamos a
tener un serio problema".
El problema existe desde el momento en el que los hábitos y las
costumbres ya no sirven para seguir a flote y surge la necesidad de
utilizar la imaginación y la creatividad para abrir nuevas
posibilidades de éxito. Las empresas que han cultivado un ambiente en
el que prima el talento, la creatividad y la imaginación, serán
capaces de cambiar el rumbo ahora que la economía se desacelera y los
niveles de consumo caen progresivamente. El viento sopla en dirección
contraria y hay que manejar el barco de otra forma para llegar al
mismo destino.
Fomentar la creatividad tiene dos aspectos importantes:
Creatividad y confianza: la perspectiva interna
La creatividad es asumir riesgos, saber que hay una alta probabilidad
de equivocarse, y que de la idea brillante a la fantasía hay un paso.
Pero sin el riesgo del cambio no hay progreso. Una empresa en la que
se ha sabido delegar, se han potenciado habilidades y se ha logrado
crear un clima de confianza será capaz de acoger con entusiasmo ideas
fuera de lo común de todos sus empleados porque, a su vez, el empleado
levantará la voz y aportará su reflexión con la misma confianza. Y
este es, sin duda, un gran desafío para los líderes de la empresa:
estimular la creatividad y fomentar la confianza.
Creatividad y curiosidad: la perspectiva externa
Además de crear un entorno en el cual la creatividad puede florecer
hay otro hábito que es importante para generar nuevas ideas: la
curiosidad. Las nuevas ideas y soluciones en la mayoría de las veces
están fuera de las paredes de la empresa. Un equipo que tiene un
interés natural en lo qué esta pasando en el mundo y se preguntan
entre otros ¿Cuáles van a las nuevas tendencias? ¿Cuáles van a ser las
nuevas necesidades de nuestros clientes y proveedores? ¿Cuáles pueden
ser nuevos mercados?, automáticamente tiene una base rica de
información que facilita su espíritu creativo.
Como empresario o directivo sería bueno preguntarse periódicamente si
la forma de trabajar en la empresa o en el equipo ya esta fomentando
el espíritu creativo desde estas dos perspectivas o bien es necesario
llevar a cabo acciones profundas para ser capaces de generarlas. Al
final es en la creatividad dónde está el éxito y la garantía de
obtener beneficios económicos en el futuro.
¿Qué significa tener espíritu creativo? 1era (Club Kiyosaky)
Una persona con espíritu creativo es aquella que continuamente está
creando, imaginando soluciones innovadoras a problemas cotidianos o
complejos, tanto en su entorno familiar como en el profesional; estas
personas suelen tener una capacidad de creación visual muy elevada,
acostumbran a ser desestructuradas y muy imaginativas, siempre
ajustándose a los límites y algunas veces incluso sobrepasándolos.
En un entorno profesional favorable pueden ser los impulsores para que
el equipo sea arrastrado hacia trabajos insospechados por la propia
compañía, siempre y cuando el creativo tenga también la capacidad de
ilusionar a su equipo y tenga la suerte de pertenecer a una
organización que le permita innovar.
Normalmente, en la mayoría de empresas, se habla mucho de innovación
pero la realidad está muy lejos ya que la creatividad es el enemigo
público de los conservadores. Por tanto, podríamos decir que un
creativo en un entorno conservador puede llegar a ser ahogado hasta
casi extinguir o anular su capacidad creativa.
Está muy claro que actualmente el entorno del mercado necesita
productos innovadores capaces de ilusionar a los consumidores, y la
innovación, que es un punto diferencial, depende muchísimo de la
creatividad de aquellos pequeños genios presentes en todas las
empresas; como buenos gestores, no debemos dejar que los ahoguen, al
contrario, debemos detectarlos y potenciarlos para el bien de nuestras
empresas.
creando, imaginando soluciones innovadoras a problemas cotidianos o
complejos, tanto en su entorno familiar como en el profesional; estas
personas suelen tener una capacidad de creación visual muy elevada,
acostumbran a ser desestructuradas y muy imaginativas, siempre
ajustándose a los límites y algunas veces incluso sobrepasándolos.
En un entorno profesional favorable pueden ser los impulsores para que
el equipo sea arrastrado hacia trabajos insospechados por la propia
compañía, siempre y cuando el creativo tenga también la capacidad de
ilusionar a su equipo y tenga la suerte de pertenecer a una
organización que le permita innovar.
Normalmente, en la mayoría de empresas, se habla mucho de innovación
pero la realidad está muy lejos ya que la creatividad es el enemigo
público de los conservadores. Por tanto, podríamos decir que un
creativo en un entorno conservador puede llegar a ser ahogado hasta
casi extinguir o anular su capacidad creativa.
Está muy claro que actualmente el entorno del mercado necesita
productos innovadores capaces de ilusionar a los consumidores, y la
innovación, que es un punto diferencial, depende muchísimo de la
creatividad de aquellos pequeños genios presentes en todas las
empresas; como buenos gestores, no debemos dejar que los ahoguen, al
contrario, debemos detectarlos y potenciarlos para el bien de nuestras
empresas.
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